一、工作完成情况

（一）摸清一个底数，深挖辖区劳动力资源

2023年2月份，我镇就启动了全年的招工招才工作，由书记、镇长带队到经开区规上企业走访，了解企业用工需求。同时，花大力气，组织全体镇村干部摸清辖区劳动力资源底数，做到心中有数。我们将全镇划分为23个网格，由各网格长牵头，组织网格干部深入村组对辖区内18-45周岁的劳动力（共6053人）进行全面摸排，登记掌握劳动力的就业地点、就业单位、联系方式、就业意愿等。

（二）加强两个对接，提高送工精准性和成功率

一是加强与企业对接。根据年初入企对接情况，将用工需求量大、与辖区村民就业意愿相吻合的企业，逐一分解落实到每一个班子成员、对接村支部书记紧盯乡贤企业，动态了解企业用工缺工需求情况，实现信息互通。同时，安排专人关注“企业用工工作群”动态，及时将企业发出的用工缺工情况转达给各招工招才团，根据实际情况有针对性的介绍人员入企，提高送工精准率和成功率。

二是加强劳务输出省份的对接。在多次互访、充分交流的基础上，我镇与张家界市永定区永定街道办事处签定了《劳务协作协议》。建立常态化跨区域岗位信息共享和发布机制,促进供需信息精准对接、脱贫人口精准输出、用工企业精准招人。为保障协作地来龙务工人员引得进、留得住，我镇根据协作地务工人员的求职意愿，精选经开区重点企业和岗位，同时定期召开座谈会了解务工人员思想状况，尽量满足其合理需求。

（三）狠抓三项措施，全面压实工作责任

一是抓责任落实。实行全员上阵，及时制定了招工招才工作方案，组建了6个招工招才团，并按照“6+4+3”模式，将全镇202个任务逐一分解到每个人，就连我镇临聘人员和各村的民政专干每人也参照村干部任务标准完成3个招工任务，形成了千斤重担人人挑，个个身上有任务的责任机制。

二是抓通报调度。实行一月一通报、一月一调度机制，对连续两个月无招工进度，且未完成招工任务的干部在全镇干部大会上通报批评。对累计被通报两次的干部由镇纪委约谈并在镇村干部会上作表态发言，每月排名最后的团，由团长在调度会上作表态发言。同时将招工招才工作纳入每月的干部绩效考核，给予相应的加分、扣分，直接与年终绩效挂钩。

三是抓宣传服务。采取“线上+线下”方式，“走出去请进来”多形式开展招工宣传。积极张贴发放招工宣传手册，通过镇、村电子显示屏、微信群、朋友圈转发园区企业招聘信息，同时，积极开展圩日现场招工招才招聘活动，为求职者和企业搭建服务平台，把岗位送到群众的家门口。

二、特色亮点

(一)紧紧抓住农民工中秋、国庆集中返乡的高峰期，上门入户、电话咨询农民工工作信息，全面宣传对返乡农民工调查摸底、信息采集工作。

（二）持续用好外出务工动态交流群，安排外出务工对接专员，通过沟通掌握了外出务工人员信息，并在每个村安排外出务工对接服务专员，专门服务外出务工人员。在企业用工群里了解企业用工情况，通过动态交流群里、村务公开群、相关公众号和手机短信等方式，向本地外出务工人员发送园区企业招工信息上门宣传招工信息。

（三）招工工作完成情况纳入红黑榜。考评结果第一名上红榜，由招工团团长作典型发言，最后一名上黑榜，招工团团长作表态发言。

三、存在的问题

（一）供需“不对口”。主要表现在企业专业技术岗位招不到所需技工，而有一技之长的打工者又找不到适合专业、发挥专长的岗位。很多企业需要的技能型人才难招，加上技术人员流动性大，导致企业生产和进一步发展直接受到影响。企业有些生产项目必须依靠技工才能完成，专业技工出现短缺，直接制约了企业的发展。企业开发能力弱，满足基本的产品升级换代都出现困难，更谈不上适应时代发展要求的转方式调结构。在劳动者方面，求职出现专业“不对口”，技能“难对接”，部分专业技术人员连续数次在人力资源市场寻求岗位，但是或因为专业不对口，或因为工作条件和工资待遇不满意，或因为感觉企业发展空间小，不能充分施展所学，一直不能实现就业。

（二）送工入企稳工难。随着劳动力市场从买方市场变为卖方市场后，企业职工的身价陡升，尤其是技术熟练工更成为各企业竞相争夺的稀缺品。加之目前80、90后新生代工人已经成为劳动大军的主力，他们接受了较好的教育，法律知识较为丰富，维权意识较强，信息来源渠道广泛。企业职工在就业上有了更多选择余地，对薪酬待遇和工作条件的期望值升高；同工不同酬也加大了职工的流动概率；这几方面共同作用加大了企业在职职工的流动性，减弱了企业凝聚力。

（三）劳动者就业技能和企业岗位需求的错位。部分劳动者文化水平较低，自身无一技之长，只能从事一些简单的、体力型的工作，难以适应企业用工的需要，难以找到合适的工作岗位，即便找到工作，工资待遇也不高。部分有一技之长的求职者，对企业期望过高，当感觉企业不能提供满意的工作环境和足够的发展空间时，就不愿屈就，总想一步到位，希冀企业总体综合条件完全达到自己的期望。还有部分求职者只想找到专业对口的岗位，期望企业岗位和自身所学技能完全相符，而不愿根据企业岗位需求去学习新技术、掌握新技能。

四、2024年工作计划

（一）夯实基础，建好四类台账。摸清本辖区劳动力（18-50周岁）就业情况，建立本镇已在龙南区市规上企业就业人员信息台账、龙南其他行业就业人员信息台账、外出务工人员信息台账和未就业劳动力信息台账并动态进行管理。动态更新已就业劳动力所在地域位置和就业情况，及时、精准掌握劳动力存量情况和流动情况。针对未就业劳动力，按全镇23个网格人员包片跟进动员未就业劳动力进入园区企业务工就业。

（二）充分挖掘农村存量劳动力。在全镇范围内组织开展家庭小作坊生产企业和个体工商户摸排并建立台账，针对富余劳动力且原工作条件差、工作待遇低和保障能力弱的家庭小作坊人员，采取上门宣传动员方式，转变其择业观。对不符合安全生产和规范用工的个体企业、家庭小作坊要求限期整改，对到期未完成整改的进行取缔，并引导取缔后的劳动力向园区企业转移，2024年完成95%以上的整治任务。

（三）积极引导外出务工人员返乡就业。进一步巩固近年来在珠三角地区举办龙南籍务工人员返乡就业创业座谈会成果，建立常态化与外出务工人员联系机制，通过微信、桃源武当公众号和手机短信等方式，向本地外出务工人员发送园区企业招工信息，促进龙南籍务工人员返乡就业。

（四）开展常态化招工活动。组建武当镇劳务输入基地加强与云南、贵州等劳务输出省份开展劳务协助，联合企业通过流动招工宣传车“进镇入圩”，将招聘会开到镇、村和务工者家门口。抓住五一、中秋、国庆、春节期间大量外出务工人员返乡过节有利时机，联合经开区用工企业到本乡镇举办流动现场招聘会，为企业储备劳动力资源。

（五）丰富宣传形式加大宣传工作力度。在本辖区主要乡村道路口设立企业用工信息宣传栏，张贴招工信息；常态化开展用工宣传，圩日在人口密集处宣传发放招工宣传单、进组入户宣传发放招工宣传单；在微信公开群、微信公众号发布招工信息。