龙南市深入贯彻落实省委、省政府部署要求，紧扣建设赣南先行区中心的总体定位，从工作机制、全域布局、任务落实、要素投入、乡村运营等五个方面入手，稳步推进、精准发力，推进“四融一共”和美乡村建设走深走实。近年来获评全省美丽宜居先行县、全省“美丽活力乡村+乡村民宿”联动建设先行县，被列为全省“四融一共”和美乡村先行县。
坚持高位谋划部署推动工作机制“系统化”
该市成立了以市委、市政府主要领导任“双组长”的“四融一共”和美乡村建设工作领导小组，并抽调人员集中办公、专班作业。市委、市政府主要领导亲自部署推进，多次在制定方案、整合资金、建立项目等关键节点作出批示。分管市领导坚持常态化部署推进，采取召开片区会、座谈会以及现场推进等方式及时协调解决问题。以市委、市政府名义制定出台了三年行动方案，对“四融一共”进行全面部署，明确总体布局、实施路径、重点任务以及责任分工，将“四融一共”纳入市委、市政府重点推进内容，实行“月调度、季评比、年考核”，设立“红黑榜”。同时，注重强化正向激励，每年组织评选一批“四融一共”先进集体和先进个人。
立足围屋资源优势推动全域布局“特色化”
整体规划。聚焦“客家文化风情带”主基调，综合考虑围屋资源、农业产业、景区分布等因素，规划建设龙小线、龙关线、105国道沿线、城郊沿线等四条和美乡村示范带，连片推动和美乡村建设。村点打造。有机融合围屋元素，每年分类打造先行村14个以及美丽村庄、美丽庭院等一批精品点，做到“一村一景”“一村一品”“一村一韵”。制定《乡村振兴农民建房推介图集》，在全市统一推广“叠檐细孔硬山屋脊，粉墙灰瓦坡屋顶”新客家风建筑风格。产业带动。依托石斛、蔬菜、鹰嘴桃等农特产业优势，培育“美丽乡村+”农业、文化、旅游等新业态，鼓励发展集“吃住购娱游”于一体的围屋乡宿产业，实现乡宿产业综合收入3.58亿元，带动周边农产品销售收入1.6亿余元，帮助农民实现增收致富。
实行挂图作战推进推动任务落实“清单化”
坚持“清单化”思维，通过制定“三张清单”，作战推进，持续推进“四融一共”责任落实、工作落实、政策落实。建立工作责任清单。对照三年行动方案要求，细化5大项60小项任务，明确牵头领导、责任单位和完成时限，由专班定期汇总落实情况。建立项目建设清单。严格按照“村申请、乡初审、县审批”程序，提报年度“四融一共”建设项目，对成熟度高、示范效应好的项目优先给予倾斜支持。目前，全市已建立2024年第一批项目清单61个，涉及资金1.2亿元。建立评估验收清单。按照景村、产村、城乡、三治融合，分类编制先行村评估验收标准，明确建设目标、建设规模、建设内容，细化验收内容、评分标准以及操作方法，确保创建高标准精品先行村。
深化老屋复活改革推动要素投入“多元化”
以“老屋复活”改革为抓手，设立由村支部书记担任站长的闲置房屋托管站32个，引导农户与村集体签订流转协议，由闲置房屋托管站统一管理，为经营主体提供房屋流转服务，共盘活利用农村闲置房屋1500余栋。持续推行乡贤乡居模式，首创发放乡贤乡居资格权证、乡贤乡居经营权证，老屋民宿经营证件“三本证”，明确资格权、放活经营权、保障收益权，撬动社会资本投入，最高撬动比可达1:10。鼓励社会资本参与围屋修缮保护与活化利用，签下全省首单客家围屋保险1.93亿元，累计修缮活化围屋51座。同时，统筹整合各类涉农专项资金、债券资金以及平台公司贷款资金，以主要交通干道、示范点等重点覆盖区域，常态化开展人居环境整治，配套设施建设。目前，累计投入8.7亿元推进乡村建设，建成黄花湾、芷溪谷、畲山湖等一批乡村旅游打卡点，获评省级4A级以上乡村旅游点11个，推动农房变“客房”、田园变“公园”、村庄变“景区”，乡村面貌从“一处美”向“处处美”转变。
注重引进专业团队推动乡村运营“市场化”
突出市场导向，加强整县运营，与携程达成三年合作意向，通过“1+N”政企合作模式，组织打造龙南农文旅融合官方星球号、落地携程产业合作孵化中心、携程文旅产业学院等系列活动，实现引客入龙年增长30%。聚焦乡宿产业，紧盯国内外知名乡宿品牌，出台扶持政策、组团对外招商，引进静庐澜栅、过云山居、西坡等5家国内排名前十的高端乡宿品牌入驻，在全省首创以客家围屋为核心的宿集模式，集中连片式发展11个乡宿集聚区。丰富运营模式，形成以南茶园、归巢为代表的“本土运营”模式，以读旅公司为代表的“公司运营”模式，以及以黄明荣为代表的“职业经理人+强村公司+村集体”模式。推行“大托管”改革，串联粮蔬产业发展、农田建设、土地流转、项目建设产业链条，推动一二三产业融合发展。
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